Képzésünk

Agilis vezetés

Kezdés
2019-09-26
Vége
2019-09-27 Egésznapos
Cím
H-1031 Budapest Záhony utca 7. Hungary   Mutasd
Telefonszám
+36 1 588 8603

Az Agilis módszertan lehetőséget nyújt csapatok, vállalatok számára, hogy sikeresen alkalmazkodjanak a gyorsan változó üzleti környezethez és versenytársaiknál előbb, jobb minőségben teremtsenek értéket fogyasztóik számára. Ezzel a módszertannal, valamint a bevezetéséhez és alkalmazásához szükséges elméleti és gyakorlati tudással ismerkedhetnek meg a programban résztvevő vezetők.

 

Már csak 10 szabad hely maradt.

10 készleten

Share:

Tapasztalatunk szerint a valódi átalakuláshoz három kulcs területen kell dolgoznunk a hallgatókkal, így programjainkat e köré a három téma köré építjük:

SZEMLÉLETMÓD

A digitális világ törvényszerűségeinek, radikális technológiai eszköztárának és összefüggéseinek ismerete.

Az összes olyan alapvető törvényszerűséget megtanítjuk a képzésen résztvevő vezetőknek, melyek az aktuális piaci helyzetükre hatással vannak, illetve egy olyan látásmóddal ismertetjük meg őket, mellyel egy teljesen újfajta módon tudnak majd vélekedni a jövőről. Azt is megtanítjuk, hogy miként tudják a radikális technológiákat beépíteni üzletmenetükbe.

MINTÁZAT ÉS MÓDSZERTANOK

A digitális szemlélet és a gazdasági elméletek mögé módszertanokat teszünk. Design thinking, system thinking, lean módszertanok. A fő kérdés az, hogy miként tudunk olyan módszerekre átállni a szervezetünkkel, amik elég gyorsan és rugalmasan fogják tudni kiszolgálni a jövőre való felkészülésünket.

Új üzleti modellek és elvek elsajátítása, problémaközpontú, gyors és hibatűrő módszertanok bevezetése.

Kreatív együttműködési modellek alkalmazása innovatív klímát támogató kultúra kialakítása.

TECHNOLÓGIA

Innovatív együttműködést, munkavégzést és kommunikációt támogató eszközök ismerete és alkalmazása.

Előadó

Zsigó Dávid okleveles agilis coach, scrum master  és innovációs szakértő. Dávid az elmúlt 10 évében team leaderként, Scrum masterként, trénerként,  coachként és agilis coachként dolgozik. Szívesen segíti technológiai cégek, multinacionális vállalatok és startupok agilis átállását. Jelenleg a Continental agilis coacha és a Spark Institute at IBS agilis program facilitátora. Az agilils és a Scrum gyakorlatok és a coaching technikák kombinációját használja, hogy segítsen az egyéneknek és a csapatoknak a kihívások sikeres teljesítésében és a szervezetek fejlődésében.

Amikor előadásokat és képzéseket tart, kedvenc témái a vezetői agilis management, valamint az agilis (XP, TDD, Kanban) és scrum módszertanok a gyakorlatban. Dániel több startup versenyt nyert vállalkozóként (TNW Amsterdam, MLove Berlin, Startup Weekend Budapest, stb.).

Mit nyújt a képzés?

Elméleti tudást és gyakorlati tapasztalatot az agilis módszertanról és eszközökről

Agilis vezetői viselkedésminták, agilis csapatvezetői készségek elsajátítását, amelyek elősegítik a csapattagok közötti bizalom, egyéni felelősségvállalás és döntéshozás kialakulását

Könnyen alkalmazható eszközöket az agilis munkakultúra fejlesztéséhez

Új, a gyors alkalmazkodást és hatékony munkavégzést támogató projektmenedzsment módszertant

A probléma feltárására és megoldására összpontosító együttműködési mintákat

Támogató, együttműködési kultúrát

DSC_3672

Kinek ajánljuk a képzést?

Első számú vezetőknek és csapatvezetőknek
(függetlenül az irányított csapat létszámától)

AGILIS VEZETŐ LESZEK!

Modulok

Az agilis alapelvek jelentésének, gyakorlati alkalmazásának megismerése

Mit is jelent valójában az agilitás, az agilis munkavégzés, az agilis vezetés?

Az agilitás eszközrendszerének elsajátítása

Mi a tradicionális és agilis szemlélet közötti különbség?

A probléma feltárására és megoldására összpontosító együttműködési minták begyakorlása

Szituációs gyakorlatokon át a gyors alkalmazkodás, az agilis feladatszervezés, az agilis projektmenedzsment, módszertan elsajátítása

Mik egyáltalán a vezetést igénylő helyzeteket? A vezetői szerep átértékelődése: a vezető, mint mentor

Hogyan motiváljuk a velünk együtt dolgozókat úgy, hogy valóban elkötelezettek legyenek feladatuk iránt

Keresztfunkcionális és önvezető csapatok létrehozása és vezetése

Az agilis vezetés és transzformáció lehetőségeinek, sajátosságainak feltárása nagyvállalati környezetben

Példák és esettanulmányok az agilis módszertan alkalmazására nagyvállalati környezetben

Mi a képzés célja?

Képzéseinken az inspiráló elméleti és módszertani előadásokat csoportmunkával és gyakorlati programokkal gazdagítjuk. A célunk, hogy a résztvevők új ötleteket merítsenek, jó és bukott gyakorlatokat ismerjenek meg különböző iparágakból és személyes tapasztalatot szerezzenek a vállalati célok érdekében felhasználható módszerekből és eszközökből.

Hallgatóink mondták

A képzés időpontja

2019. szeptember 26-27

9.00 - 17.45

A képzés helyszíne

IBS Nemzetközi Üzleti Főiskola
Spark terem
1031, Budapest Záhony u. 7.

A képzés díja

390.000 Ft
+ ÁFA

KÉPZÉS DÍJA
390.000 Ft

A képzés csomag ára (390.000 Ft + ÁFA) tartalmazza: 2 napos tantermi képzés díját, valamint a tantermi képzés alatti étkezés árát (ebédet, a kávészünetben fogyasztott italok, harapnivalók). A Jelentkezési lap kitöltése után e-mailen elküldjük a képzési szerződést. A regisztráció 20% előleg befizetésével és a képzési szerződés aláírásával válik érvényessé.