A digitalizáció az emberrel kezdődik.

Ha technológiai, módszertani tudásunk a csúcson van, de azon emberi képességeinket nem fejlesztjük, amik az újdonságok bevezetéséhez, hosszú távú alkalmazásához szükségesek, az innovációs, digitalizációs törekvéseink nem a várt irányba fognak kifutni.

Amikor az emberi tényezőkhöz nyúlunk, alábbi területekre fókuszálunk: interkulturális együttműködés, meetingkultúra, egymással történő kommunikáció, bizalom, motiváció, együttműködési készségek, vezetői készségek, változásbiztonság-reziliencia, kiégés elkerülése, kreativitás

A digitális szemlélet és a gazdasági elméletek mögé módszertanokat teszünk. Design thinking, system thinking, agilis, lean módszertanok. A fő kérdés az, hogy miként tudunk olyan módszerekre átállni a szervezetünkkel, amik elég gyorsan és rugalmasan fogják tudni kiszolgálni a jövőre való felkészülésünket.

Az összes olyan alapvető törvényszerűséget megtanítjuk a képzésen részt vevő vezetőknek, melyek az aktuális piaci helyzetükre hatással vannak, illetve egy olyan látásmóddal ismertetjük meg őket, mellyel egy teljesen újfajta módon tudnak majd vélekedni a jövőről. Azt is megtanítjuk, hogy miként tudják a radikális technológiákat beépíteni üzletmenetükbe.

Új üzleti modellek és elvek elsajátítása, problémaközpontú, gyors és hibatűrő módszertanok bevezetése.

Kreatív együttműködési modellek alkalmazása innovatív klímát támogató kultúra kialakítása.

Innovatív együttműködést, munkavégzést és kommunikációt támogató digitális eszközök ismerete és alkalmazása

Data-driven gondolkodásmód, prediktív analitika, mesterséges intelligencia, gépi tanulás alkalmazásához szükséges technológiai eszközök megismerése